我國(guó)塗料企業在發展過(guò)程中存在的隱患
我國的塗料企業發展速度是非常迅速的,利潤也是很可觀的,在最開始加入塗料這一行業的企業都已經嚐到了甜頭,可是(shì)在過快發展的同時,由於塗料企業大多(duō)以銷量為主導的營銷方式,也(yě)給中國塗料行業帶來(lái)了一些隱患(huàn)。
縱觀中國塗料行業的發展,主要存在以(yǐ)下問題:
一、品牌超生嚴重,無主力產品(pǐn)。中國塗料企業普遍存在一個毛病——品(pǐn)牌超生嚴重。往往是一個牌子還(hái)沒有打響,就借勢再生幾個以為孩子(zǐ)多就贏利多。由於事(shì)先沒做好品牌規劃,加之企業缺少管理品牌、正確引導的能力,直接造成品牌影響力弱(ruò)、產品型號和性能近似、經營模式和(hé)廣告(gào)活動雷同,形成了‘個(gè)個孩子搶奶吃個個(gè)孩子吃不飽’的局麵。這種不考慮品牌的承載能力,而僅僅基於生產、渠道方(fāng)麵的資源優化的做法,在企業發(fā)展的同時,也直接造成了(le)品牌核心價值的嚴重缺失,為品(pǐn)牌發展留下隱患。
二、模仿嚴重缺乏創新。模仿是人的本能,人類之所以模仿才(cái)發展到(dào)今天。所有的創新也皆是建立在模仿的基礎之上。但模仿隻(zhī)能說(shuō)是一(yī)種學習的(de)方式,一味的模仿別人而忽視了企業自身的內涵,企業很難做強做大。其實許多塗料(liào)企業在發展之初,是完全可以拋開模仿(fǎng)這個(gè)怪圈的,可是短期的利益(yì)蒙蔽了一些(xiē)塗料企業的眼睛,他們覺得既然模仿能夠取得(dé)效益,何必又(yòu)多此一舉去(qù)自闖(chuǎng)出路呢,在這種情況(kuàng)下,許多塗料企業從品(pǐn)牌的命名,到研發技(jì)術,再到產品的性(xìng)能和銷(xiāo)售的模式都開始模仿別人。似乎(hū)隻有這樣, 才(cái)可以讓企業不(bú)會在短時間內就(jiù)被市場淘汰。
三、缺乏技術人才。塗料行業的技術人員缺乏是一直(zhí)以來就存在的問題,因為我國塗料企業起步較晚,兼具理論和實踐能力的人才(cái)更是(shì)少(shǎo)之又少(shǎo),然而企(qǐ)業要求又比較高,也不願花人力物力去培(péi)養人才,這樣更導(dǎo)致了塗料行業人才(cái)的稀缺。像我公司是生產鐵氟龍塗料的廠家,公司生產和(hé)研發塗料已有十(shí)多年的經驗,也擁有自(zì)己的生產技術人才,可是若是要再發展公司規模,也必須再尋找強有力的技術人員。
縱觀(guān)全局,我國的塗料企業若要追求可持續有效的發展,繼續有利可圖,必須要(yào)穩中求勝,不要過於求成,將產品向環保、多功能性、低碳放心發展,做好自身(shēn)的品(pǐn)牌,多向先進國家(jiā)學習塗料技術,培(péi)養屬於我們自己的優秀塗料(liào)技術人員,切不可盲目跟風,隻求(qiú)眼前利益(yì),而忽視(shì)長遠發(fā)展。